為扎實推進各項目標任務的落實，強化責任擔當，明確2025年度工作思路和發(fā)展方向。2月8日上午，管網公司召開2025年度目標任務簽約大會，公司領導班子、全體中層干部及助理參加會議。
會上，各部門負責人遞交了2025年度工作目標責任書、2025年度黨風廉政建設目標責任狀和2025年度安全生產目標管理責任書，中層干部代表作表態(tài)發(fā)言，一致表示將在新的一年里，以堅定的決心和積極的態(tài)度，攻堅克難，勇往直前，為推動公司高質量發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。公司主要負責人就當前項目建設、生產運行、安全管理等重點內容進行了分析和動員。會議強調，一是要堅定信心，狠抓沖刺進位。要迅速調整工作狀態(tài)、快速收心歸位，鼓足干事創(chuàng)業(yè)勁頭、增強團結奮進之力，進一步轉變工作作風、提高工作標準、提升工作效能，為圓滿完成2025年工作任務奠定良好的基礎。二是要錨定目標，狠抓項目推進。要圍繞網格化精細管理、數(shù)字化轉型、產業(yè)鏈延伸、部門職能優(yōu)化以及職工技能提高等方面提升效能，增強企業(yè)發(fā)展動力。要緊緊圍繞工程項目施工、強化科技賦能、持續(xù)開拓業(yè)務、推進精細化標準化建設等重點工作，緊盯目標任務、狠抓時間節(jié)點、明確工作職責、創(chuàng)新工作舉措。三是要堅守底線，狠抓安全防范。要時刻繃緊安全弦，做到安全與業(yè)務工作同部署、同落實、齊推進，層層夯實工作責任。聚焦危險作業(yè)的審批和監(jiān)管，強化安全宣傳教育。四是要齊心協(xié)力，狠抓氛圍營造。要在創(chuàng)新工作辦法、績效考核體系、人才培養(yǎng)體系等方面繼續(xù)下功夫，凝聚團結協(xié)作的思想共識。要理清工作思路、創(chuàng)新管理模式，重視部門人才梯隊培養(yǎng)，給“敢干、會干、能干”的同志委以重任，切實在公司營造起良好的干事氛圍和積極向上的工作作風。
